COMPLEXIDADE E ESTRATÉGIA: O APRENDIZADO DA EQUIPE EM COMO ALINHAR OS RESULTADOS IMAGINADOS COM A REALIDADE
DOI:
https://doi.org/10.15202/f0t08436Palavras-chave:
Gestão de projetos, Estratégia empresarial, Complexidade, Competências dinâmicas, Inovação, Pensamento sistêmicoResumo
Este artigo discute a relação entre projetos, estratégia de negócios e a aprendizagem da equipe, destacando a importância do alinhamento entre eles para o sucesso organizacional. Aborda a complexidade do ambiente de gestão de projetos, incluindo aspectos de abundância de dados e a complexidade de sentido, que influenciam a percepção e o desempenho dos projetos. Ressalta a evolução das competências organizacionais, especialmente as competências dinâmicas, e a necessidade de inovação contínua para manter vantagem competitiva. O texto também enfatiza o papel do comportamento humano, da autoconsciência e das interações sociais na tomada de decisão, além da importância de uma gestão de projetos mais ágil e adaptativa frente às rápidas mudanças de mercado. Por fim, sugere que a aplicação de conceitos de pensamento sistêmico pode contribuir para o desenvolvimento da disciplina de gestão de projetos no Brasil, promovendo maior eficácia na implementação de estratégias empresariais.
